Pada awal tahun 90-an, kami memperluas bisnis ke Meksiko dan Amerika Selatan. Masuk ke pasar-pasar ini memaksa kami untuk mempertimbangkan kembali strategi ekspansi melalui akuisisi, karena sedikit perusahaan pengeboran lokal yang memenuhi standar kami. Alih-alih membeli perusahaan pengeboran lokal seperti yang kami lakukan di Amerika Serikat dan Kanada, kami mendirikan anak perusahaan asing dan mengembangkan mereka secara organik.
