Noong mga unang taon ng dekada 90, lumawak ang aming negosyo sa Mexico at Timog Amerika. Ang pagpasok sa mga pamilihang ito ay nangailangan sa amin na muling isaalang-alang ang aming pagpapalawak sa pamamagitan ng estratehiya sa pagkuha dahil kakaunti ang mga lokal na kumpanya ng pagbabarena na nakakatugon sa aming mga pamantayan. Sa halip na bumili ng mga lokal na kumpanya ng pagbabarena tulad ng ginawa namin sa Estados Unidos at Canada, nagsama kami ng mga dayuhang subsidiary at organikong pinalago ang mga ito.
